Le monde fonctionne sur différentes longueurs d'onde. Certains sont des chocs à haute fréquence-guerres, technologies émergentes, panique du marché-qui se multiplient rapidement et dominent notre attention. Il y a aussi des forces à basse fréquence qui progressent lentement mais constamment: la démographie, la mondialisation, les ressources en eau et les pénuries alimentaires.

        Les ondes à haute fréquence se sentent pressées. Les ondes à basse fréquence remodèlent le système.

        Cela ne veut pas dire que la crise n'a pas d'importance. Mais nous ne pouvons pas être victimes de la lente combustion simplement parce que la crise immédiate est plus intense ou occupe plus de titers. Si vous négligez le temps de combustion lente, cela se transforme en une flamme.

        Une de ces forces est déjà en action.Dans les 10 à 15 prochaines années, 1,2 milliard de jeunes dans les pays en développement atteindront l'âge de travailler-une échelle que le monde n'a jamais vue auparavant.Selon la trajectoire actuelle, ces économies ne devraient créer qu'environ 400 millions d'emplois au cours de la même période, laissant un écart étonnant.

        Ceci est souvent décrit comme un défi de développement, ce qui est vrai. C’est également un défi économique. Et cela devient de plus en plus un problème de sécurité nationale.

        Le plus frappant à la réunion de Davos a été que cette question a été facilement ignorée-dissimulée par l'urgence du moment. Cela ne doit pas être ignoré dans les forums à venir, tels que les réunions du Groupe des Sept et du Groupe des Vingt.

        Si nous investissons tôt dans les talents et que nous les associons à un travail productif, cette grande nouvelle génération peut construire une vie digne et devenir le fondement de la croissance et de la stabilité.Si cela n'est pas fait, les conséquences sont prévisibles: pression institutionnelle,Immigrants illégaux, Conflits et insécurité croissante à mesure que les jeunes cherchent une voie viable.

        Le Groupe de la Banque mondiale prend d'urgence la première voie en intégrant les finances publiques, le savoir, le capital privé et les outils de gestion des risques, autour des trois piliersStratégie pour l'emploiDéveloppez.

        Premièrement, la mise en place d'infrastructures, tant humaines que physiques. Sans électricité, transports, éducation et soins de santé fiables, les investissements privés et les possibilités d'emploi ne sont jamais apparus. Bien que le rôle de l'infrastructure physique soit bien compris, l'investissement dans les talents est tout aussi crucial. Par exemple, un center de compétences à Bubaneswar, en Inde, soutenu par une collaboration entre le gouvernement et le secteur privé, forme près de 38 000 personnes chaque année. Étant donné que la préparation correspond aux besoins réels du marché, presque tous les diplômés peuvent trouver un emploi ou créer eux-mêmes des emplois, soutenus par une formation en ingénierie, en fabrication et en propriété intellectuelle.

        Deuxièmement, créer un environnement favorable aux affaires.Des règles claires et une réglementation prévisible réduisent l'incertitude et améliorent la commodité des affaires. Les emplois sont créés lorsque les entrepreneurs et les entreprises sont confiants d'investir et de se développer. Les ressources publiques peuvent aider à débloquer ce processus, mais la création d'emplois à grande échelle dépend du secteur privé, en particulier des micro, petites et moyennes entreprises qui créent le plus d'emplois.

        Cela conduit au troisième pilier: aider les entreprises à atteindre l'échelle. Par le biais de notre secteur privé, nous offrons des fonds propres, des financements, des garanties et une assurance contre les risques politiques. Un modèle à court terme consiste à soutenir les garanties de financement du commerce des banques brésiliennes, qui libèrent environ 700 millions de dollars américains de fonds abordables pour les petites entreprises brésiliennes, en particulier dans le secteur agricole, et orientent le capital vers les entreprises qui favorisent la croissance locale.

        Nous nous concentrons sur les domaines où le potentiel d'emploi est le plus élevé, couvrant cinq secteurs qui continuent de créer des emplois à grande échelle: les infrastructures et l'énergie, l'agroalimentaire, les soins de santé primaires, le tourisme et la fabrication à valeur ajoutée.

        Ce n'est pas une théorie abstraite. Il repose sur des données factuelles, des expériences nationales et des choix difficiles selon lesquels des ressources limitées peuvent avoir le plus grand impact.

        Ce n'est pas non plus une proposition à somme nulle.

        D'ici 2050, plus de 85% de la population mondiale vivra dans les pays en développement. Il s'agit non seulement de la plus grande expansion de la main-d 'œuvre mondiale de l'histoire, mais aussi de la plus forte croissance future pour les consommateurs, les producteurs et les marchés. Que la motivation soit le développement, l'altruisme, le retour ou la sécurité, l'énergie et les ressources investies ont leur rôle et leur récompense dans cet effort.

        Les pays en développement tirent profit de l'emploi qui crée des revenus, de la stabilité et de la dignité. Ils renforcent la demande intérieure et donnent aux jeunes une raison d'investir dans leur propre avenir plutôt que de chercher ailleurs.

        Les pays développés en ont également bénéficié. À mesure que les pays en développement se développent, ils deviennent des partenaires commerciaux plus solides, des chaînes d'approvisionnement plus résilientes et des voisins plus stables. La croissance de ces marchés a accru la demande mondiale et réduit les pressions qui ont conduit à l'immigration illégale et à l'insécurité-des coûts économiques et politiques réels qui dépassent de loin les frontières nationales.

        Pour le secteur privé, qu'il s'agisse d'institutions financières ou de transporteurs, cela représente l'une des plus grandes opportunités pour les décennies à venir. Une croissance démographique rapide signifie une demande constante d'énergie, de systèmes alimentaires, de soins de santé, d'infrastructures, de logements et de fabrication.

        La limitation n'est jamais un manque d'opportunités. Mais un risque réel et perçu. C'est là que les institutions de développement peuvent jouer un rôle de catalyseur: financement des infrastructures, appui aux réformes réglementaires et réduction des risques.

        Si nous le faisons correctement, les forces à basse fréquence qui façonnent le monde-et ici la structure démographique-deviendront un moteur de croissance et de stabilité, et non une source de volatilité et de risque. Si nous faisons quelque chose de mal, nous continuerons à chasser les crises-en réagissant à des résultats déjà visibles, voire des années, voire des décennies.

        Le choix n'est pas de savoir si ces forces façonnent l'avenir. Ils le feront. Le choix est de savoir si nous agissons tôt, les guidons vers des opportunités ou attendons qu'ils apparaissent sous une forme instable.

        Cet article a été initialement publié dansBloomberg。