Chen Qizong,Coprésident du groupe de réflexion sur la mondialisation (CCG), président de Hong Kong Hang Lung Properties

Le 29 avril 2026, lors de la célébration du 35e anniversaire du Centre de Hong Kong de l'Association asiatique, le Dr Chen Qizong a eu un dialogue approfondi avec l'ancien Premier ministre australien Kevin Rudd et l'ancien ministre japonais des Affaires étrangères Taro Kono. De la sécurité énergétique à l'intelligence artificielle, de la philosophie de l'investissement à la construction de ponts avec les sciences humaines, cet homme sage qui chevauche l'Est et l'Ouest et relie les affaires et la diplomatie, avec son expérience d'observation au Moyen-Orient et des décennies de pratique d'investissement, a dessiné pour les entrepreneurs à l'ère de l'incertitude Une carte nautique à la recherche de la certitude.

1. La fin de la concurrence de l'IA est l'électricité: la carte énergétique de la guerre de la force

«La limite de la puissance de calcul, c’est l’électricité.» Chen Qizong a cité le "Plan d'action sur la promotion de l'intelligence artificielle et de l'autonomisation bidirectionnelle de l'énergie" publié conjointement par les quatre départements chinois, et a souligné que la concurrence mondiale de l'IA est une compétition de calcul en surface, mais en fait un concours de système électrique. Il a spécifiquement mentionné le premier center de données d'alimentation directe 100% vert au monde à Chifeng, en Mongolie intérieure-ce modèle de «coordination informatique» redéfinira les règles de concurrence de l'infrastructure AI. Les futures décisions d'investissement doivent prendre en compte simultanément les coûts énergétiques et la disposition des calculs, plutôt que de traiter les investissements technologiques de manière isolée. Dans le domaine de l'IA, les «factures d'électricité» peuvent mieux déterminer la vie ou la mort d'une entreprise que les «brevets algorithmiques».

2. Le capital-risque doit être audacieux et l'investissement immobilier doit être timide: la stratégie bipolaire dans la loi cyclique

Chen Qizong a partagé sa philosophie d’investissement qui s’étend sur deux domaines. Dans le domaine du capital-risque (période de Chenxing Venture Capital), le capital-risque ne sera pas sans risque. Dix tirs et huit victoires sont une victoire. Chenxing a investi dans Sohu, Ctrip, Xiaomi, etc., et beaucoup ont atterri sur le Nasdaq.

Dans le domaine de l'investissement immobilier (période Hang Lung Property), n'investissez que dans des propriétés de propriété de premier ordre dans des emplacements de premier ordre, car ces propriétés ont la plus forte capacité à résister aux crises. Il a passé en revue le choix clé avant la crise financière asiatique de 1997-lorsque ses collègues ont acheté des terres à des prix élevés, il n'a pas acheté de terrain, ni même vendu des terres pour encaisser 2 milliards de dollars de Hong Kong. Après la crise, il est devenu un géant de l'immobilier. Différents secteurs exigent des préférences de risque complètement différentes. La clé est de reconnaître leur position cyclique-les promoteurs immobiliers qui n'ont pas connu deux ou trois grands cycles et les hauts et les bas sont des promoteurs immobiliers peu fiables.

3. Pensée des constructeurs de ponts: réserver le capital social pour le prochain cycle de mondialisation

Face au fossé des échanges culturels sous le vent politique, Chen Qizong a montré la ténacité d'un «constructeur de ponts». Il a souligné que les étudiants chinois de premier cycle qui se rendent aux États-Unis sont passés de 153 000 à 80 000, ce qui est un drapeau rouge. Mais il a insisté pour continuer à construire le pont, même s'il ne savait pas quel pont aérien serait utile. Le canal pour maintenir une connexion interculturelle est de réserver le capital social pour le prochain cycle de mondialisation.

4. Il est plus important de s'en tenir aux capacités de base que de s'en tenir à l'industrie

Chen Qizong a extrait les «cinq gènes immobiliers» de Hang Lung Real Estate: le meilleur emplacement, une superficie de terrain suffisante, un plan de développement raisonnable, une conception intelligente et une construction de haute qualité. Il maintient sa confiance dans la croissance à long terme de l'économie chinoise, mais estime que la tendance de l'immobilier est de forcer de petits profits mais un marché. Il a même persuadé les entrepreneurs de changer de carrière n'est pas une chose honteuse: lorsque les dividendes de l'industrie s'estompent, il est plus important de s'en tenir aux capacités de base que de s'en tenir à l'industrie. La croyance en la localisation est l'ancre du cycle de traversée de Hang Lung, et chaque entreprise doit trouver son propre «intransigeant».

Cinq, conclusion: la température et le bord d'un homme sage

Ce que Chen Qizong fournit n'est pas seulement un jugement commercial, mais aussi un cadre de réflexion-transformer la concurrence technologique en configuration électrique, transformer les fluctuations cycliques en stratégies bipolaires, transformer la survie de l'industrie en survie individuelle et transformer la confrontation politique en résilience de pont. Son jugement est calme et profond, mais son langage est humoristique. Dans un monde fragmenté, ce «constructeur de ponts» qui couvre l'immobilier et la technologie, relie les pratiques commerciales et la diplomatie, et transmet la sagesse, a dessiné une carte de voyage pour les entrepreneurs pour trouver la certitude dans l'incertitude.

Article sélectionné parmi la formation des cadres de la School of Economics and Management de l'Université de Hong Kong, 19 mai 2024