El mundo funciona en diferentes longitudes de onda. Algunos son choques de alta frecuencia (guerras, tecnologías emergentes, pánico del mercado) que aumentan rápidamente y dominan nuestra atención. También hay fuerzas de baja frecuencia que son lenta pero continuas: la demografía, la globalización, los recursos hídricos y la escasez de alimentos.

        Las ondas de alta frecuencia se sienten presionadas. Las ondas de baja frecuencia remodelan el sistema.

        Eso no quiere decir que la crisis sea irrelevante. Pero no podemos ser víctimas de la lenta quema porque la crisis inmediata es más intensa o ocupa más titulares. Si descuida el tiempo de combustión lenta, se convierte en una llama.

        Una de esas fuerzas ya está en acción.En los próximos 10 a 15 años, 1.200 millones de jóvenes en los países en desarrollo alcanzarán la edad laboral, una escala que el mundo nunca ha visto.Según la trayectoria actual, se espera que estas economías creen solo unos 400 millones de puestos de trabajo durante el mismo período, dejando una brecha asombrosa.

        Esto a menudo se describe como un desafío de desarrollo, y lo hace. También es un desafío económico. Y se está convirtiendo cada vez más en un desafío de seguridad nacional.

        Lo más sorprendente de la reunión de Davos fue que este tema fue fácilmente ignorado, oculto por la urgencia actual. Esto no debe pasarse por alto en los próximos foros, como las reuniones del Grupo de los Siete y el Grupo de los Veinte.

        Si invertimos en el talento temprano y los conectamos con el trabajo productivo, esta gran generación puede construir una vida digna como base para el crecimiento y la estabilidad.Si no lo hace, las consecuencias son predecibles: presión institucional,Inmigración ilegal, Los conflictos y la creciente inseguridad a medida que los jóvenes buscan cualquier camino viable.

        El Grupo del Banco Mundial está tomando urgentemente el primer camino, integrando las finanzas públicas, el conocimiento, el capital privado y las herramientas de gestión de riesgos, centrándose en los tres pilares.Estrategia de empleoExpande.

        Primero, el establecimiento de la infraestructura, incluidos los aspectos humanos y físicos. Sin electricidad, transporte, educación y atención médica confiables, la inversión privada y las oportunidades de empleo nunca aparecerán. Si bien el papel de la infraestructura física se comprende bien, la inversión en talento es igualmente crítica. Por ejemplo, un centro de aptitudes en Bhubaneswar (India), que cuenta con el apoyo de la colaboración del gobierno y el sector privado, capacita a casi 38.000 personas al año. Debido a que la preparación está en línea con las necesidades reales del mercado, casi todos los graduados pueden encontrar trabajo o crear sus propios empleos, con el apoyo de capacitación en ingeniería, fabricación y propiedad intelectual.

        En segundo lugar, cree un entorno amigable para los negocios.Las reglas claras y la regulación predecible reducen la incertidumbre y mejoran la conveniencia de hacer negocios. Los empleos se crean cuando los empresarios y las empresas tienen la confianza para invertir y expandirse. Los recursos públicos pueden ayudar a desbloquear este proceso, pero la creación de empleo a gran escala depende del sector privado, especialmente de las microempresas, pequeñas y medianas empresas, que generan más empleo.

        Esto conduce al tercer pilar: ayudar a las empresas a escalar. A través de nuestro sector privado, ofrecemos seguros de capital, financiación, garantías y riesgos políticos. Un modelo a corto plazo es apoyar las garantías de financiamiento comercial de los bancos brasileños, liberando alrededor de US $700 millones en fondos asequibles para las pequeñas empresas brasileñas, especialmente en el sector agrícola, y canalizando capital a las empresas que promueven el crecimiento local.

        Nos enfocamos en las áreas con mayor potencial de empleo, abarcando cinco industrias que continúan creando empleos a gran escala: infraestructura y energía, agroindustria, atención primaria de la salud, turismo y fabricación de valor agregado.

        Esta no es una teoría abstracta. Se basa en la evidencia, la experiencia nacional y la difícil elección de que los recursos limitados tienen el mayor impacto.

        Tampoco es una proposición de suma cero.

        Para 2050, más del 85% de la población mundial vivirá en países en desarrollo. Esta no es solo la mayor expansión en la historia de la fuerza laboral mundial, sino también el mayor crecimiento para los consumidores, productores y mercados en el futuro. Independientemente de si la motivación es el desarrollo, el altruismo, la recompensa o la seguridad, la inversión de energía y recursos tiene su papel y recompensa en este esfuerzo.

        Los países en desarrollo se benefician del empleo para generar ingresos, estabilidad y dignidad. Aumentan la demanda interna y dan a los jóvenes motivos para invertir en su propio futuro en lugar de buscar en otro lugar.

        Los países desarrollados también se han beneficiado de ello. A medida que los países en desarrollo se desarrollan, se convierten en socios comerciales más fuertes, anclajes de cadenas de suministro más resistentes y vecinos más estables. El crecimiento de estos mercados ha ampliado la demanda mundial y ha reducido las presiones que conducen a la inmigración ilegal y la inseguridad; estos resultados han traído costos económicos y políticos reales mucho más allá de las fronteras nacionales.

        Para el sector privado, ya sean instituciones financieras o operadores, esta es una de las mayores oportunidades en las próximas décadas. El rápido crecimiento de la población implica una demanda constante de energía, sistemas alimentarios, atención médica, infraestructura, vivienda y manufactura.

        Las restricciones nunca son una falta de oportunidades. Más bien un riesgo real y percibido. Aquí es donde las instituciones de desarrollo pueden desempeñar un papel catalizador: financiar la infraestructura, apoyar las reformas regulatorias y reducir los riesgos.

        Si lo hacemos bien, las fuerzas de baja frecuencia que dan forma al mundo, en referencia a la estructura demográfica, se convertirán en motores de crecimiento y estabilidad, no en fuentes de volatilidad y riesgo. Si lo hacemos mal, seguiremos persiguiendo la crisis, respondiendo a los resultados ya visibles, incluso durante años o incluso décadas.

        La elección no es si estas fuerzas darán forma al futuro. Ellos lo harán. La elección es si actuamos temprano, los guiamos hacia oportunidades o esperamos a que aparezcan en forma inestable.

        Este artículo fue publicado originalmente enBloomberg。