Chen Qizong,Copresidente de Globalization Think Tank (CCG), presidente de Hong Kong Hang Lung Properties

El 29 de abril de 2026, en la celebración del 35 aniversario del Centro de Hong Kong de la Sociedad Asiática, el Dr. Qizong Chen tuvo un diálogo en profundidad con el ex primer ministro australiano Kevin Rudd y el ex ministro de Relaciones Exteriores japonés Taro Kono. Desde la seguridad energética hasta la inteligencia artificial, desde la filosofía de inversión hasta la construcción de puentes humanísticos, este hombre sabio que se extiende por Oriente y Occidente y conecta los negocios y la diplomacia utiliza la experiencia de observación en Oriente Medio y décadas de prácticas de inversión para dibujar para los empresarios en la era de la incertidumbre. Una carta náutica en busca de certeza.

1. El final de la competencia de IA es la electricidad: la carta de triunfo energética de la guerra de potencia

"El final de la potencia es la electricidad". Chen Qizong citó el "Plan de acción para promover el empoderamiento bidireccional de la inteligencia artificial y la energía" emitido conjuntamente por los cuatro departamentos chinos, y señaló que la competencia global de IA es una competencia de potencia informática en la superficie, pero en realidad es una competencia de sistemas de energía. Mencionó específicamente el primer centro de datos de suministro directo de energía 100% verde del mundo en Chifeng, Mongolia Interior; este modelo de "colaboración de computación" redefinirá las reglas de competencia de la infraestructura de inteligencia artificial. Las decisiones de inversión futuras deben considerar simultáneamente los costos de energía y el diseño de la potencia informática, en lugar de tratar la inversión tecnológica de forma aislada. En el campo de la IA, la "factura de electricidad" puede determinar la vida o la muerte de una empresa más que la "patente de algoritmo".

2. El capital de riesgo debe ser audaz y la inversión inmobiliaria debe ser tímida: la estrategia bipolar en la ley cíclica

Chen Qizong compartió su filosofía de inversión en dos campos. En el campo del capital de riesgo (Morningside Venture Capital), el capital de riesgo no estará libre de riesgos. Diez tiros y ocho victorias son victorias. Morningside invirtió en Sohu, Ctrip, Xiaomi, etc., y muchos aterrizaron en Nasdaq.

En el campo de la inversión inmobiliaria (período de Hang Lung Real Estate), solo invierte en propiedades de tenencia de primer nivel en ubicaciones de primer nivel, porque estas propiedades tienen la mayor capacidad para resistir las crisis. Revisó la elección clave antes de la crisis financiera asiática de 1997: cuando sus pares acapararon tierras a precios altos, no compró un terreno e incluso vendió la tierra para cobrar HK $2 mil millones. Después de la crisis, se convirtió en un gigante inmobiliario. Diferentes sectores requieren perfiles de riesgo completamente distintos. La clave es reconocer la posición del ciclo en el que se encuentra: los desarrolladores inmobiliarios que no han experimentado dos o tres ciclos principales y grandes altibajos son desarrolladores inmobiliarios poco confiables.

3. Pensamiento de los constructores de puentes: reservar capital social para el próximo ciclo de globalización

Frente a la brecha en los intercambios culturales bajo la tendencia política, Chen Qizong mostró la tenacidad de un "constructor de puentes". Señaló que los estudiantes universitarios chinos que van a los Estados Unidos han caído de 153.000 a 80.000, lo que es una señal de alerta. Pero insistió en continuar construyendo el puente, incluso si no sabía qué paso elevado sería útil. El canal para mantener una conexión intercultural es reservar capital social para el próximo ciclo de globalización.

Cuarto, adherirse a las capacidades centrales es más importante que adherirse a la industria.

Chen Qizong refinó los "cinco genes inmobiliarios" de Hang Lung Properties: la mejor ubicación, suficiente área de tierra, planes de desarrollo razonables, diseño inteligente y construcción de alta calidad. Mantiene la confianza en el crecimiento a largo plazo de la economía de China, pero cree que la tendencia inmobiliaria es forzar pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Incluso convenció a los empresarios de que no es una vergüenza cambiar de carrera. Cuando los dividendos de la industria se desvanecen, es más importante ceñirse a las capacidades centrales que ceñirse a la industria. La creencia en la ubicación es el ancla del ciclo de cruce de Hang Lung, y cada empresa necesita encontrar su propio "intransigente".

5. Conclusión: la temperatura y el borde de un hombre sabio

Lo que Chen Qizong proporciona no es solo un juicio comercial, sino también un marco de pensamiento: transformar la competencia tecnológica en un diseño de energía, transformar las fluctuaciones cíclicas en estrategias bipolares, transformar la supervivencia de la industria en supervivencia individual y transformar la confrontación política en resistencia de puente. Su juicio es tranquilo y profundo, pero su lenguaje es humorístico. En el mundo fragmentado, este "constructor de puentes" que abarca el sector inmobiliario y la tecnología, conecta la práctica empresarial y la diplomacia, y transmite sabiduría, dibuja un mapa de viaje para que los empresarios encuentren certeza en la incertidumbre.

Artículo seleccionado de Educación Ejecutiva de la Escuela de Economía y Gestión de la Universidad de Hong Kong, 19 de mayo de 2024