陳啓宗、グローバル化智庫 (CCG) 連合主席、香港恒隆不動産董事長

2026年4月29日、アジア協会香港センター35周年祝典で、陳啓宗博士はオーストラリアの陸克文元総理、日本の河野太郎元外相と深い対話を展開しました。エネルギー安全から人工知能まで、投資哲学から人文建設橋まで、東西にまたがり、商業と外交をつなぐ賢者は、中東で経験と数十年の投資実践を観察し不確実性時代の企業家たちのために確定性を探す航海図を描いた。

一、AIコンテストの終わりは電力: 計算力戦争のエネルギーベースカードである

「計算能力の限界は電力にある。」陳啓宗は中国の四部門が共同で発行した「人工知能とエネルギーの双方向能力を促進する行動案について」を引用し、世界のAIコンテストの表面は計算力の競争であり、実際は電力システムの競争であると指摘した。彼は特に内モンゴル赤峰の世界初の100% 緑電直供データセンターに言及しています。将来の投資決定は、技術投入を孤立的に考えるのではなく、エネルギーコストと計算力のレイアウトを考慮しなければならない。AIの分野では、「電気料金請求書」は「アルゴリズム特許」よりも企業の生死を決めることができるかもしれない。

二、リスク投資は大胆で、不動産投資は臆病でなければならない: 周期律の両極戦略

陳啓宗氏は、二つの分野にまたがる自身の投資哲学を披露した。リスク投資分野 (朝興創投時期) では、リスク投資はリスクがないわけではなく、十投八勝は勝利である。朝興は捜狐、シートリップ、小米などを投資して、多くの人がナスダックに上陸します。

不動産投資の分野 (恒隆不動産の時期) では、トップレベルの地域のトップレベルの所有型不動産だけを投入しています。このような不動産は危機に強いからです。彼は1997年のアジア金融危機前の重要な選択を振り返りました。危機後に底値で買い進め、一躍不動産業界の巨頭となった。異なる業種では、リスク選好が全く異なります。重要なのは、自分がいる周期的な位置を認識することです。二、三大周期を経験したことがなく、大きく落ち込んだ不動産業者は信頼できない不動産業者です。

三、橋を建てる者の思考: 次のグローバル化のために社会資本を準備する。

政治の向かい風の下の人文交流の断層に直面して、陳啓宗は1人の “橋を建てる者” の強靱さを現しました。彼は、米国に留学する中国人学部生の数が15万3千人から8万人に減少しており、これは危険な兆候であると指摘した。しかし彼は、橋がいつ役に立つのか分からなくても、橋の建設を続けると主張した。異文化間のつながりを維持するためのルートを確保することは、次のグローバリゼーションのサイクルに向けて社会資本を蓄えることである。

四、核心能力を守ることは業界を守ることよりも重要である

陳啓宗は恒隆不動産の「五重不動産遺伝子」を抽出しました。彼は中国経済の長期成長に自信を持っているが、不動産の傾向は薄利多売に迫ると考えている。彼は企業家の転職を慰めるのは恥ずかしいことではなく、業界の配当が消えた時、核心能力を守ることは業界を守ることよりも重要である。地域の信仰は恒隆が周期を渡るアンカーであり、すべての企業は自分の「妥協できない」を見つける必要がある。

五、結語: 賢者の温度と前線

陳啓宗が提供したのは商業判断だけではなく、思考の枠組みでもあります。政治的な対抗を橋渡しの強靱さに変える。彼の判断は冷静で深みがあり、言葉はユーモアに満ちながらも鋭い。断片化された世界では、不動産と科学技術を横断し、商業実践と外交を結び、知恵を伝える「橋を建てる者」は、企業家たちのために不確実性の中で確定性を探す航海図を描いた。

香港大学経済管理学院の経営幹部教育から選ばれ、2024年5月19日