Мир работает на разных длинах волн. Некоторые из них - это высокочастотные потрясения - войны, новые технологии, рыночная паника - которые быстро растут и доминируют в нашем внимании. Существуют также низкочастотные силы, которые медленно, но неуклонно продвигаются вперед: демографическая структура, глобализация, нехватка воды и продовольствия.

        Высокочастотные волны ощущаются срочно. Низкочастотные волны преобразуют систему.

        Это не значит, что кризис не имеет значения. Но мы не должны становиться жертвами медленного сгорания, потому что нынешний кризис становится более интенсивным или занимает более видное место. Если вы игнорируете время медленного горения, оно превращается в пламя.

        Одна из этих сил уже действует.В течение следующих 10 - 15 лет 1,2 миллиарда молодых людей в развивающихся странах достигнут трудоспособного возраста - такого масштаба мир никогда не видел.По текущим траекториям экономики этих стран, как ожидается, создадут только около 400 миллионов рабочих мест за тот же период, оставив тревожный разрыв.

        Это часто описывается как вызов развитию, и это действительно так. Это также экономическая проблема. И это все чаще становится вызовом национальной безопасности.

        Самое поразительное на встрече в Давосе было то, что этот вопрос был легко проигнорирован - замаскирован неотложными вопросами. Это не следует упускать из виду на предстоящих форумах, таких как встречи Группы семи и Группы двадцати.

        Если мы инвестируем в таланты на раннем этапе и связываем их с продуктивной работой, то это огромное новое поколение сможет построить достойную жизнь, которая станет основой для роста и стабильности.Если этого не произойдет, последствия будут предсказуемы: институциональное давление,Незаконные мигрантыКонфликты и растущее чувство незащищенности по мере того, как молодежь ищет какой - либо жизнеспособный путь.

        Группа Всемирного банка в срочном порядке идет по первому пути, объединяя государственные финансы, знания, частный капитал и инструменты управления рисками вокруг трех основных направлений деятельностиСтратегия в области занятостиРазвернуть.

        Во - первых, создание инфраструктуры - как человеческого, так и физического уровня. Без надежной электроэнергии, транспорта, образования и здравоохранения никогда не появятся частные инвестиции и рабочие места. Хотя роль физической инфраструктуры полностью понята, инвестиции в таланты также имеют решающее значение. Например, центр повышения квалификации в Бубанесваре, Индия, при поддержке правительства и частного сектора ежегодно обучает почти 38 000 человек. Поскольку подготовка соответствует реальному рыночному спросу, почти все выпускники могут найти работу или создать рабочие места самостоятельно, при поддержке обучения в области машиностроения, производства и интеллектуальной собственности.

        Во - вторых, создать благоприятную для бизнеса среду.Четкие правила и предсказуемое регулирование уменьшают неопределенность и повышают удобство ведения бизнеса. Когда предприниматели и предприятия уверены в инвестициях и расширении, рабочие места создаются. Государственные ресурсы могут помочь разблокировать этот процесс, но массовое создание рабочих мест зависит от частного сектора, особенно от микро -, малых и средних предприятий, которые создают больше всего рабочих мест.

        Это подводит нас к третьему столпу: помочь предприятиям достичь масштаба. Через наш частный сектор мы предоставляем акции, финансирование, гарантии и страхование политических рисков. Одной из недавних моделей является поддержка гарантий финансирования торговли Банка Бразилии, которые высвободили около 700 млн. долл. США доступных средств для бразильских малых предприятий, особенно в сельском хозяйстве, направляя капитал на предприятия, которые стимулируют местный рост.

        Мы фокусируемся на областях с наибольшим потенциалом занятости, охватывающих пять отраслей, которые продолжают создавать рабочие места в больших масштабах: инфраструктура и энергетика, сельскохозяйственные предприятия, первичная медицинская помощь, туризм и производство с добавленной стоимостью.

        Это не абстрактная теория. Он основан на фактических данных, национальном опыте и трудном выборе, при котором ограниченные ресурсы могут принести наибольшие результаты.

        Это тоже не нулевая сумма.

        К 2050 году более 85% мирового населения будет жить в развивающихся странах. Это не только самый большой рост глобальной рабочей силы в истории, но и самый большой рост потребителей, производителей и рынков в будущем. Независимо от того, мотивированы ли они развитием, альтруизмом, вознаграждением или безопасностью, энергия и ресурсы имеют свою роль и отдачу в этих усилиях.

        Развивающиеся страны извлекают выгоду из занятости, приносящей доход, стабильности и достоинства. Они повышают внутренний спрос и дают молодым людям основания инвестировать в свое будущее, а не искать его в других местах.

        От этого выигрывают и развитые страны. По мере развития развивающихся стран они становятся более сильными торговыми партнерами, более устойчивыми звеньями цепочек поставок и более стабильными соседями. Рост этих рынков расширяет глобальный спрос и снижает давление, которое ведет к незаконной миграции и отсутствию безопасности, что приводит к реальным экономическим и политическим издержкам, выходящим далеко за рамки национальных границ.

        Для частного сектора, будь то финансовые учреждения или операторы, это одна из самых больших возможностей в ближайшие десятилетия. Быстрый рост населения означает постоянный спрос на энергию, продовольственные системы, здравоохранение, инфраструктуру, жилье и обрабатывающую промышленность.

        Ограничения никогда не были недостатком возможностей. Это реальный и воспринимаемый риск. Именно здесь учреждения, занимающиеся вопросами развития, могут играть каталитическую роль: финансировать инфраструктуру, поддерживать реформы в области регулирования и снижать риски.

        Если мы поступим правильно, низкочастотные силы, которые формируют мир - в данном случае демографическую структуру - станут двигателем роста и стабильности, а не источником волатильности и риска. Если мы ошибаемся, мы будем продолжать преследовать кризисы - реагировать на те результаты, которые уже давно видны, даже на годы или даже десятилетия.

        Выбор не в том, будут ли эти силы формировать будущее. Они будут. Выбор заключается в том, будем ли мы действовать рано, направляя их к возможностям, или будем ждать, пока они появятся в нестабильной форме.

        Эта статья была первоначально опубликованаБлумберг。