Гонконгская новостная сеть, 12 июня (Вэнь Ван Шаои) 11 июня Китайская торговая палата в Японии официально выпустила «Белую книгу по экономике Китая и японским предприятиям 2026 года» в Пекине, в которой подробно анализируется текущее состояние развития китайской экономики и предприятий, финансируемых Японией. Этот отчет разделен на четыре части: экономика Китая и текущее состояние японских компаний, текущее состояние различных отраслей и предложения по пересмотру и ремонту, охватывающие 27 глав, и всесторонне и систематически разъясняющие стратегические тенденции развития японских предприятий в Китае.

Президент Торговой палаты Хонма Джеланг подчеркнул на пресс-конференции, что даже перед лицом все более жесткой конкуренции на рынке, сильного роста местных компаний и быстро меняющейся международной ситуации, доверие большинства японских компаний к китайскому рынку не поколебалось, и они по-прежнему выбирают Твердый бык и продолжает культивировать Китай.

Карта данных Гонконгского агентства новостей Чжунтун

40% зарубежных японских компаний укоренились в Китае

По словам Хонмы, согласно последним статистическим данным, из примерно 70 000 японских компаний с зарубежными филиалами по всему миру более 30 000 находятся в Китае, что составляет более 40%. Эти данные интуитивно отражают, что китайский рынок по-прежнему является жизненно важной глобальной бизнес-ареной для японских компаний.

В то же время опрос японских компаний за рубежом, проводившийся Японским агентством по содействию торговле (JETRO) в 2025 году, также подтвердил эту тенденцию. В соответствии с бизнес-планом на ближайшие один-два года доля «расширения бизнеса» и «поддержания статус-кво» в Китае и Японии составляет около 85,6%. Эти данные показывают, что, несмотря на неопределенность внешней среды, бизнес-стратегии большинства японских компаний в Китае по-прежнему в основном стабильны и расширяются, и их твердая решимость углубить китайский рынок не изменилась.

Бизнес-среда признана 60% японских компаний

Согласно исследованию бизнес-среды, опубликованному Китайской торговой палатой в феврале этого года, на долю японских компаний в Китае, которые выразили «очень удовлетворение» или «удовлетворение» деловой средой Китая, пришлось 62%. Традиционные преимущества Китая с точки зрения преемственности политики, развитой логистической инфраструктуры и полной цепочки промышленных поставок по-прежнему широко признаются японским бизнес-сообществом.

Тем не менее, в Белой книге также признаются двойные проблемы, с которыми в настоящее время сталкиваются японские компании: во-первых, быстрое улучшение технологических инноваций и ценовой конкурентоспособности местных китайских компаний привело к тому, что традиционные японские компании столкнулись с беспрецедентным давлением «внутреннего рынка»; Давление корректировки цепочки поставок.

Структурная трансформация инвестиционного центра: от «производственной базы» до «центра инновационных исследований и разработок»

Анализ рынка указывает на то, что по мере того, как экономика Китая ускоряет переход к высококачественному развитию, концепция инвестиционной направленности японских компаний в Китае претерпевает фундаментальные структурные изменения. В прошлом японские компании в основном рассматривали Китай как недорогую «мировую фабрику», сегодня Китай позиционируется как огромный «стратегический потребительский рынок» и «испытательный полигон» для глобальных инноваций.

В Белой книге отмечается, что, хотя традиционные автомобили, запчасти и розничная торговля находятся под давлением трансформации, новые области, такие как экологически чистое и низкоуглеродное производство, интеллектуальное производство, медицинское обслуживание и цифровая трансформация (DX), становятся новыми двигателями китайско-японского торгово-экономического сотрудничества. Например:

Автомобильная и новая энергетическая область: Столкнувшись с ведущими преимуществами китайских чистых электромобилей (EV), японский автомобильный гигант ускоряет создание центра исследований и разработок в Китае, стремясь углубить сотрудничество с китайскими компаниями, занимающейся аккумуляторными батареями, интеллектуальными кабинами и автономными технологиями вождения, и реализовать локализованную стратегию исследований и разработок «в Китае, для Китая».

Зеленые и углеродонейтральные: японские компании имеют технические преимущества в области энергосбережения и защиты окружающей среды, использования водородной энергии и циркулярной экономики, что в значительной степени соответствует стратегии «двойного углерода», продвигаемой Китаем. Ускорение посадки.

Хотя многонациональные компании в настоящее время сталкиваются с испытанием диверсификации глобальных цепочек поставок, последняя белая книга и заявление Китайской торговой палаты в Японии дали четкий сигнал о том, что взаимодополняемость и зависимость Китая и Японии в экономической и торговой областях все еще глубоки. Японские компании в Китае будут и впредь полагаться на огромные рыночные и производственные преимущества Китая и стремиться к долгосрочному, стабильному и качественному развитию посредством интеграции технологических инноваций и локализации. (Конец)