陈启宗，全球化智库（CCG）联席主席、香港恒隆地产董事长

2026年4月29日，在亚洲协会香港中心35周年庆典上，陈启宗博士与澳大利亚前总理陆克文、日本前外相河野太郎展开深度对话。从能源安全到人工智能，从投资哲学到人文建桥，这位横跨东西方、连接商业与外交的智者，以中东观察经验和数十年投资实践，为不确定性时代的企业家们绘制了一张寻找确定性的航海图。

一、AI竞赛的尽头是电力：算力战争的能源底牌

“算力的尽头是电力。”陈启宗援引中国四部门联合印发的《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》，指出全球AI竞赛表面是算力比拼，实则是电力系统的较量。他特别提到内蒙古赤峰全球首个100%绿电直供数据中心——这种”算电协同”模式将重新定义AI基础设施的竞争规则。未来的投资决策必须将能源成本与算力布局同步考量，而非孤立看待技术投入。在AI领域，”电费账单”可能比”算法专利”更能决定企业的生死。

二、风险投资要大胆，地产投资要胆小：周期律中的两极策略

陈启宗分享了他横跨两个领域的投资哲学。在风险投资领域（晨兴创投时期），风险投资不会没有风险，十投八赢，就是胜利。晨兴投资搜狐、携程、小米等，多家登陆纳斯达克。

在地产投资领域（恒隆地产时期），只投顶级地段的顶级持有型物业，因为这类物业抗危机能力最强。他回顾了1997年亚洲金融危机前的关键抉择——当同行高价囤地时，他没有买进一块土地，甚至出售地块套现20亿港元。危机后抄底，一跃成为地产巨头。不同行业需要完全不同的风险偏好。关键是认清自己所处的周期位置——没有经历过两三个大周期、大起落的房地产商是不可靠的房地产商。

三、建桥者思维：为下一个全球化周期储备社会资本

面对政治逆风下的人文交流断层，陈启宗展现了一位”建桥者”的坚韧。他指出，赴美的中国本科生已从15.3万降至8万，这是一个危险信号。但他坚持要继续建桥，即使不知道哪一天桥会有用。保持跨文化连接的渠道，是为下一个全球化周期储备社会资本。

四、坚守核心能力比坚守行业更重要

陈启宗提炼了恒隆地产的”五重房地产基因”：最好的地段、足够的土地面积、合理的开发方案、智慧的设计、优质的建造。他对中国经济的长期增长保持信心，但认为房地产趋势是逼向薄利多销。他甚至劝慰企业家改行不是羞耻的事，当行业红利消退时，坚守核心能力比坚守行业更重要。地段信仰是恒隆穿越周期的锚，每个企业都需要找到自己的”不可妥协”。

五、结语：一位智者的温度与锋芒

陈启宗提供的不只是商业判断，更是一种思考框架——将技术竞赛转化为电力布局，将周期波动转化为两极策略，将行业存续转化为个体存亡，将政治对抗转化为桥梁韧性。他的判断冷静而深刻，语言幽默却锋利。在碎片化世界中，这位横跨地产与科技、连接商业实践与外交、传递智慧的”建桥者”，为企业家们绘制了一张在不确定性中寻找确定性的航行图。

文章选自港大经管学院高管教育，2024年5月19日